תחומים
עבודה בקורס – יסודות ההתנהגות הארגונית: מאקרו
#13303- תחומים: ייעוץ ארגוני, מנהל עסקים
- נושאים: אי-ודאות סביבתית, אסטרטגיה ארגונית, אסטרטגיית הישרדות ארגונית, אפקטיביות ארגונית, גיוס ועזיבת עובדים, גירעון תקציבי, גישה אקולוגית, גישת בעלי העניין לאפקטיביות ארגונית, הנחות יסוד, הפחתת אי ודאות ותלות סביבתית, התנהגות ארגונית, חדשנות טכנולוגית, חוק ביטוח בריאות ממלכתי, חזון ארגוני, יעוד ארגוני, מאפייני המערכת של כץ וקהן, מבנה ארגוני, מבנה מטריציוני, מודל אמרי וטריסט, מודל דנקן, מודל המערכת הפתוחה, מודל מרכיבי המערכת של דאפט, מודל שלושת הרמות של שיין, מורכבות ויציבות סביבתית, מכבי שירותי בריאות, מנגנוני תיאום ארגוניים, מסגרת הערכים המתחרים, מערכת הבריאות בישראל, ניהול סיכונים ארגוני, ניתוח ארגוני, סביבה ארגונית, סמלים חיצוניים, סקטור בינלאומי וגלובליזציה, סקטור ממשלתי ורגולציה, סקטור תרבותי-חברתי, סקטורים סביבתיים, ערכים ארגוניים, קופות חולים, קליטה פלט משוב איזון, רגולציה בבריאות, רפואה דיגיטלית, שאלון קמרון וקווין לאבחון תרבות ארגונית, שאלון תרבות ארגונית, שביעות רצון מבוטחים, שביעות רצון עובדים, שיתופי פעולה בין-ארגוניים, תיאום בין-ארגוני, תיאום תוך-ארגוני, תרבות ארגונית, תרשים ארגוני
- קורס: יסודות ההתנהגות הארגונית: מאקרו
- מוסד אקדמי: אוניברסיטת תל-אביב
- סמסטר: 2024ב
שם הקובץ:
- היקף: 3797 מילים, 16 עמודים (ההיקף הוא ברוטו ועשוי לכלול שערים, תוכן עניינים, ביבליוגרפיה, נספחים וכדומה).
- מספר מקורות: 5
להורדת הפריט
- מחיר: ₪0.00
עבודה בקורס
יסודות ההתנהגות הארגונית: מאקרו
סמסטר ב' תשפ"ד
אוניברסיטת ת"א
בחר/י ארגון, וענה/עני על השאלות. [העבודה מתייחסת לארגון מכבי שירותי בריאות]
1. תאר/י באופן כללי את הארגון שבחרת: תחום העיסוק שלו, מטרותיו, הרכבו וכדומה. מהם המקורות עליהם את/ה מסתמך/ת לצורך הניתוח?
2. נתח/י את הארגון כמערכת פתוחה על פי המודלים הרלוונטיים. יש לנתח לפי חמישה מבין מאפייני המערכת של כץ וקהן – לפי בחירתך, ולפי מודל מרכיבי המערכת של דאפט. תוך שימוש ביתרונות ובחסרונות הפוטנציאליים של המאפיינים הסבר/י מהם הקשיים/ אתגרים שעמדו/עומדים בפני הארגון כמערכת פתוחה על פי ניתוח זה?
3. מהי גישת הניהול המאפיינת את הארגון ? נמק/י והדגמי. באם זיהית יותר משיטת ניהול אחת דומיננטית יש להתייחס גם אליה.
4. באמצעות גישת בעלי העניין לאפקטיביות נתח/י את מידת האפקטיביות של הארגון כפי שהיא עולה מהנתונים שאספת. יש להתייחס לבעלי עניין קונקרטיים.
5. בחר/י שלושה סקטורים בעלי השפעה ניכרת על הארגון ונתח/י אותם. יש להציג כל סקטור, להסבירו ולהביא דוגמאות רלוונטיות.
6. נתח/י את רמת אי הוודאות בסביבת הארגון באמצעות המודלים שנלמדו. בניתוח יש להתייחס לסקטורים שבחרת בסעיף הקודם. כל סקטור יש לנתח לפי המודל של דנקן ולפי שלושה מבין הפרמטרים של אמרי וטריסט על פי בחירתך.
7. מהן הדרכים בהן משתמשים בארגון כדי להפחית את אי הוודאות ואת התלות בסביבה? יש להביא דוגמאות לשלוש דרכים לפחות.
8. עפ"י הגישה האקולוגית מהי אסטרטגיית ההישרדות של הארגון? נמק/י .
9. א. נתח/י את מאפייני המבנה. יש להתייחס לארבעה מאפיינים לפחות. הבא/י דוגמא לשני מנגנוני תיאום דומיננטיים בארגון. מה היתרונות ומה החסרונות שלהם?
ב. הצג/י תרשים ארגוני של הארגון שבחרת. מהו סוג המבנה הארגוני של הארגון לפי תרשים זה? מהם היתרונות והחסרונות של מבנה זה עבור החברה.
10. א. תוך שימוש במודל התלת מימי (שיין) נתח/י את התרבות הארגונית של הארגון (יש להביא דוגמאות לכל רמה).
ב. מלא/י עבור הארגון שלך את שאלון אבחון התרבות הארגונית של קווין המופיע במודל של הקורס. נתח/י ואבחן/י מהי התרבות המאפיינת את הארגון. באיזו מידה לדעתך יש התאמה בין התרבות הארגונית שאבחנת לתנאי המצב הארגוניים כפי שפרטת בסעיפים 1-8 ? נמק/י. יש לצרף את השאלון המלא כנספח.
***הקובץ כולל מענה לכל הסעיפים, ביבליוגרפיה, ואת שאלון אבחון התרבות הארגונית כנספח***
