עבודות אקדמיות על אסטרטגיית האוקיינוס הכחול

אסטרטגיית האוקיינוס הכחול היא גישה לניהול ולשיווק שמטרתה ליצור שווקים חדשים ולא להתחרות בשווקים קיימים. במקום להיאבק ב"אוקיינוס האדום" – שוק רווי ותחרותי – האסטרטגיה מציעה לחדש, לבדל ולספק ערך ייחודי ללקוח באופן שמייתר את התחרות. כך הארגון יוצר לעצמו "אוקיינוס כחול" של הזדמנויות, עם פוטנציאל רווח וצמיחה גבוהים, תוך שילוב בין חדשנות לבין הפחתת עלויות.

עבודות אקדמיות בנושא אסטרטגיית האוקיינוס הכחול מתמקדות בשאלות מהותיות סביב היכולת של ארגונים ליצור שווקים חדשים ולחמוק מהתחרות המסורתית. בין הסוגיות המרכזיות נכללות התנאים המקדימים ליישום מוצלח של האסטרטגיה, הקשיים הארגוניים והתרבותיים העומדים בפני חדשנות ערך, והאופן שבו ניתן למדוד את הצלחתה לאורך זמן. מחקרים עכשוויים בוחנים גם את השפעת הדיגיטציה והטכנולוגיות המתקדמות על יצירת "אוקיינוסים כחולים", את תפקיד היזמות והחדשנות החברתית בתהליך, ואת המתח שבין בניית יתרון תחרותי מתמשך לבין חיקוי מהיר מצד מתחרים. בנוסף, ישנה התעניינות גוברת בהשלכות אתיות וסביבתיות של יישום האסטרטגיה, ובהשוואות בין יישומים שונים בתעשיות ותרבויות מגוונות.