להורדת הפריט
לפרטים נוספים פנו לשירות לקוחות במייל contact@spitball.co
מערכות בקרה והערכה בארגון – שיעור 6
הנושאים שנלמדו עד היום:
1. הגדרות בקרה
2. בקרה טרום, תוך כדי ובתום התרחשות
3. בקרה ברמה האסטרטגית (SWOT), טקטית, תפעולית, מדדים ותקנים
4. בקרה באמצעות השוואת ביצועים
נושאים לשיעור זה:
בקרת פרויקטים
פרוייקט זוהי משימה חד-פעמית, המורכבת ממספר רב פעולות עם התחלה וסיום ברורים.
המדדים החיוניים לבקרת פרויקטים הם:
• עמידה בלו"ז
• טיב הביצוע
• עלות הפרוייקט
אם פרויקט מסויים לא עמד באחד מן המדדים – הרי שבאחד הפרמטרים הייתה בעיה, או בהביט הנהיול או בהיבט הבקרה. כל פרוייקט חייב תמיד להיות תחת בקרה בשלושת המדדים הלו על מנת שיחשב מוצלח.
עמידה בלוחות זמנים –
מתייחסת לרוב למועדי…
תכנית למיזם: רכיב ויישומון לניטור חיי סוללה באופניים וקורקינטים חשמליים | לימודי מערכות מידע ניהוליות | תוכן …
לפרטים נוספיםאסטרטגיה שיווקית למותג שואבי אבק רובוטיים | עבודת הגשה בקורס ניהול השיווק | תוכן עניינים | מבוא …
לפרטים נוספיםתהליך סיעודי | תוכן עניינים | אומדן הערכת מצב Assessment 2 | איסוף נתונים 3 | קביעת …
לפרטים נוספיםמשפט העבודה (13011) - סיכום הרצאות | תוכן עניינים | יחסי עובד-מעסיק 1 | ויתור על מעמד …
לפרטים נוספיםתרגיל מספר 5.1 בנושא: הגיליון האלקטרוני Excel | הנושא: בניית הגיליון, הזנת נתונים ועיצוב | משפחת הראל …
לפרטים נוספיםניהול אסטרטגי - סיכום למבחן | | חלק 1: התשומות של הניהול האסטרטגי | פרק 1 …
לפרטים נוספים