סיכום שיעור בקורס: מערכות בקרה והערכה בארגון (שיעור 3)
#3311- תחומים: הנדסת תעשייה וניהול, מנהל עסקים
- נושאים: בקרה, בקרה בארגון, הערכה, מדדים, מודל פורטר, מודל שרשרת הערך, מעגל הבקרה, מעגל הבקרה של גלוברזון, מערכות בקרה, קביעת תקנים, שרשרת הערך, תקנים
- קורס: מערכות בקרה והערכה בארגון
שם הקובץ:
- היקף: 675 מילים, 3 עמודים (ההיקף הוא ברוטו ועשוי לכלול שערים, תוכן עניינים, ביבליוגרפיה, נספחים וכדומה).
להורדת הפריט
- מחיר: ₪5.00
מערכת בקרה והערכה בארגון – שיעור 3
נושאים:
- מעגל הבקרה (גלוברזון)
- מודל שרשרת הערך (פורטר)
- שיטות לקביעת תקנים
1. רמת שאיפות – גורם מרכזי בהישגיות ובאיכות התפקוד של ארגונים. היא מועברת מן הניהול הבכיר מטה אל כל הדרגים דרך כל עובד ועובד. רמת השאיפות מגדירה את היעדים המרכזיים של הארגון, כלומר לאן הארגון שואף, ומהווה מעין מדיניות כללית.
2. ההתרחשויות – כל פעילות שמתרחשת בארגון:
