תרבויות בארגון: שלוש פרספקטיבות / ג'ואן מרטין – סיכום
ג'ואן מרטין מחזירה אותנו להגדרה של מהי תרבות ארגונית אך מעמדה קצת יותר מורכבת. האם נכון לדבר על תרבות ארגונית בלשון יחיד או שמא על תרבויות בלשון רבים? האם התרבות בארגון מייצרת הרמוניה או דווקא קונפליקטים וחיכוכים, ניגודי אינטרסים ומחדדת אותם? האם אותה תרבות ארגונית בה אנחנו עוסקים היא באמת תרבות אינטגרטיבית או שדווקא יש בה שונות, רכיבים שאינם שזורים אלה באלה ותומכים אלה באלה?
כל השאלות האלה שהיא פורסת מתנקזים לשאלה הבאה: האם נכון לנתח תרבות ארגונית מנקודת מבט פונקציונליסטית ניהולית או מנקודת מבט קונפליקטואלית ביקורתית? בתוך ארגון נוכל לראות שיש ריבוי תרבותי, יש מציאות שבמסגרתה בארגון מסוים יש קונצנזוס, הסכמה תרבותית, ערכים ונורמות משותפים להנהלה ולעובדים כולם, אבל במקביל…
