דף הבית / פריטים / פרויקט גמר / פרוייקט גמר במימון ובנקאות: ניתוח פונדמנטלי מלא של חברת קסטרו-מודל (כולל הערכת שווי)
להורדת הפריט

לפרטים נוספים פנו לשירות לקוחות במייל [email protected]
[שם המוסד האקדמי]
[שם הפקולטה / מסלול]
במסגרת הקורס [שם הקורס]
מוגש ל[שם המנחה + תואר]
מגישים:
1. ניתוח איכותני 2
1.1. קסטרו מודל בע"מ – מבט כללי 2
1.2. מודל עסקי 2
1.3. היתרון היחסי של החברה 3
1.4. המנהלים הראשים בחברה 4
1.5. יכולת לחזות את העתיד הכלכלי 5
2. השליטה בחברה 8
2.1. בעלי עניין בחברה 8
2.2. אספת בעלי המניות 9
2.3. מבנה הדירקטוריון 9
2.4. שקיפות המידע לציבור 10
3. הסביבה התחרותית 11
3.1. לקוחות החברה 11
3.2. נתחי שוק 11
3.3. שיעורי צמיחת הענף 12
3.4. תחרות ענפית 13
3.5. חוקים ותקנות בענף 14
4. ניתוח כמותי 15
4.1. הדוחות הכספיים 15
4.1.1. דוח רווח והפסד 15
4.1.2. מאזן 17
4.1.3. תזרים מזומנים 19
4.2. מודל הערכת שווי 19
4.2.1. תקופת התחזית 19
4.2.2. תחזית המכירות והרווח הגולמי 19
4.2.3. חישוב FCF 20
4.2.4. חישוב מחיר ההון של החברה WACC 20
4.2.5. חישוב ערך החברה 21
4.2.6. חישוב ערך המניה 21
4.2.7. סיכום 21
1. ניתוח איכותני
1.1. קסטרו מודל בע"מ – מבט כללי
קסטרו מודל בע״מ וחברות בת שלה, בארץ ובחו״ל עוסקות בעיצוב אופנה לנשים וגברים תחת המותג CASTRO לנשים והמותג CASTRO MEN לגברים, בייצור פריטי האופנה באמצעות ספקי משנה, ובשיווקם, לצד מוצרים נלווים, ברשת חנויות המותג בישראל.
החברה נוסדה בשנת 1973 כחברה פרטית, והפכה לחברה ציבורית בשנת 1992 והיא נסחרת בבורסה ת"א. הקבוצה נשלטת על-ידי חברת א.ל. קסטרו החזקות בע"מ וחברת רוטר החזקות בע"מ, אשר בבעלותן 73.35 אחוזים מהון המניות המונפק של הקבוצה. יתרת הון המניות המונפק מוחזק בידי בעלי עניין נוספים ובידי הציבור.
המוצרים המשווקים על ידי הקבוצה תחת המותג כוללים בגדים, הלבשה תחתונה ואביזרי אופנה, הכוללים בעיקרם הנעלה, תיקים ותכשיטים אופנתיי. מוצרי האופנה מעוצבים על ידי החברה ומיוצרים על ידיה ו/או עבורה בעיקר במזרח הרחוק, טורקיה וישראל. החברה מונה כ- 1,890 עובדים.
החזון העסקי המוביל את החברה הוא שמירה על אופנתיות, חדשנות ופיתוח מגוון רחב ומשתנה תדירות של דגמים, תוך הקפדה על איכות מוצרים, שיטות מכירה ושיווק ייחודיות, מערך לוגיסטי מתקדם ואסטרטגיות מובנות של שיווק ומיתוג. כמו כן, החברה מאופיינת בגמישות וחדשנות עסקית ושיווקית.
1.2. מודל עסקי
תחום הפעילות של החברה כולל מכירה קמעונאית של מוצרי האופנה המעוצבים ומיוצרים עבורה על ידי ספקי משנה, במסגרת חנויות ייעודיות המופעלות על ידי הקבוצה בעצמה, באמצעות מפעילי חנויות ובאמצעות חברות מקבוצת קסטרו. בנוסף, במהלך חודש אוגוסט בשנת 2013, השיקה החברה את קו ״הילדים של קסטרו״, הנמכר הן בחנויות משולבות, הן בחנויות נשים והן בחנויות ייעודיות.
החברה עוסקת בעיצוב, פיתוח וייצור מוצריה ובהפעלה (בעצמה או על ידי מפעילי חנות) של רשת חנויות המותג. הפעילות כוללת את הליכי העיצוב והפיתוח של מוצרי הקבוצה במטה הקבוצה בבת ים, ייצור מוצריה באמצעות ספקי משנה, תהליכי בקרת איכות וגמר, אחסון והפצה של……..
השכלה, עוני והעברה בין-דורית של אי שוויון בישראל בראי המשפט | עבודה סמינריונית בקורס: משפט, חברה ועוני …
לפרטים נוספיםהמכללה האקדמית אשקלוןהחוג הרב-תחומי | הבדלים בגיוס עובדים ברשתות החברתיות דרך פייסבוק לעומת גיוס דרך לינקדאין | …
לפרטים נוספיםהתמודדות הדין הישראלי עם ריכוזיות ופגיעה בתחרות | עבודה סמינריונית בדיני תחרות2025 | תוכן עניינים | מבוא …
לפרטים נוספיםמנהיגות מוסרית בארגונים: מדידה, מנגנונים והראיות על התנהגות אתית ועל דיווח על הפרות | מבוא 1 | …
לפרטים נוספיםהעדפה מתקנת בשוק העבודה ובקבלה להשכלה גבוהה: הצדקות נורמטיביות מול ראיות אמפיריות על יעילותה | מבוא 1 …
לפרטים נוספיםההתאמה בין האסטרטגיה התפעולית לאסטרטגיה העסקית: סדרי עדיפויות תחרותיים, מודלים מתחרים והשפעה על ביצועי הארגון | מבוא …
לפרטים נוספים