תקציר: מערכות בקרה והערכה בארגון – שיעור 9 | | נושאים: | בקרת משאבי אנוש | בקרה טרום העסקה | בקרה תוך כדי העסקה | בקרה בתום העסקה | תהליך הערכת עובדים- תוך כדי | עקרונות בהערכת עובדים …
תקציר: מערכות בקרה והערכה בארגון - שיעור 8 | נושאים: | בקרה והערכה בקבלת החלטות | 3 רמות של החלטות בארגון | החלטה אסטרטגית | החלטה טקטית | החלטה תפעולית | הפרדוקס הארגוני בנושאי הבקרה | מודלים לקבלת …
תקציר: מערכות בקרה והערכה בארגון – שיעור 7 | | נושאים: | בקרת תפעול | מדדים קריטיים בבקרת תפעול | מדדי איכות | מדדי עלות | מדדי זמנים | מדדי קיבולת | שיטות לניהול הקיבולת | …
תקציר: מערכות בקרה והערכה בארגון – שיעור 6 | הנושאים שנלמדו עד היום: | 1. הגדרות בקרה | 2. בקרה טרום, תוך כדי ובתום התרחשות | 3. בקרה ברמה האסטרטגית (SWOT), טקטית, תפעולית, מדדים ותקנים | 4. בקרה באמצעות השוואת ביצועים | | נושאים …
תקציר: מערכת בקרה והערכה בארגון – שיעורים 4 ו-5 | כולל תרשימים וטבלאות | | נושאים: | כיצד מודדים תקנים? | תקפות | מהימנות | רגישות | Benchmarking - תהליכי השוואה | למידה חד-לולאית ודו-לולאית | סוגי …
תקציר: מערכת בקרה והערכה בארגון – שיעור 3 | נושאים: | מעגל הבקרה (גלוברזון) | מודל שרשרת הערך (פורטר) | שיטות לקביעת תקנים | 1. רמת שאיפות – גורם מרכזי בהישגיות ובאיכות התפקוד של ארגונים. היא מועברת מן הניהול הבכיר מטה אל …
תקציר: מערכת בקרה והערכה בארגון – שיעור 2 | יעדים עיקריים של בקרה | שילוב הבקרה באסטרטגיה הניהולית – ניהול לפי יעדים | בקרה בהקשר לניהול לפי יעדים MBO (Management By Objective) | כיצד קובעים יעד אסטרטגי? | מטריצת SWOT …
תקציר: מערכת בקרה והערכה בארגון – שיעור 1 | ההבדל בין ביקרות לבקרה | סוגי בקרה | משוב | תהליך בקרה מסורתי ותהליך בקרה מודרני | אוריינטציות שונות של בקרה | למה צריך בקרה? | | מה ההבדל …
תקציר: שיפור וייעול תהליכים בחברת מים: שיפור ניהול מלאי ותהליכי מיון פסולת, וייעול שירות מוקד טלפוני פנימי | תקציר מנהלים | פרויקט זה בוצע בחברת "מקורות", עיקר המיקוד הוא במרחב דרום אשר המחסן הראשי שלו יושב ב”שמחה", הממוקמת סמוך לשדרות, אתר "שמחה" מאגד תחת סמכותו …