אסטרטגיה עסקית היא תכנית פעולה ארוכת טווח המגדירה כיצד חברה תשיג יתרון תחרותי ותשמור על צמיחה ורווחיות לאורך זמן. היא מתבססת על ניתוח שוק, הבנת צרכי הלקוחות, זיהוי חוזקות וחולשות פנימיות והצבת מטרות ברורות. אסטרטגיה מוצלחת משלבת חדשנות, יעילות תפעולית ומיצוב נכון מול מתחרים, ומאפשרת לארגון לקבל החלטות מושכלות לגבי השקעות, פיתוח מוצרים וחדירה לשווקים חדשים.
בעבודות אקדמיות בתחום האסטרטגיה העסקית עוסקים החוקרים בשאלות מרכזיות הנוגעות לדרכי יצירת יתרון תחרותי מתמשך, תפקיד החדשנות והטכנולוגיה בהובלת צמיחה, והשפעת הגלובליזציה על דפוסי הפעולה של חברות. סוגיות בולטות נוספות כוללות בחינת הקשר בין אחריות חברתית-סביבתית לבין הצלחה עסקית, השפעת מודלים דיגיטליים וכלכלה שיתופית על מבנים ארגוניים קיימים, ותפקיד המנהיגות בעיצוב והטמעת אסטרטגיה. מגמות עכשוויות במחקר מתמקדות גם בהסתגלות לאי-ודאות, בניתוח נתונים כבסיס לקבלת החלטות אסטרטגיות, ובחקר האיזון בין יעילות תפעולית לגמישות ניהולית בעולם עסקי משתנה.
תקציר: מצגת בת 14 שקפים על השפעת פערים בתרבות הארגונית של חברות במיזוג על הצלחת המיזוג. | שקף 1 - השפעת פערים בתרבות הארגונית על הצלחת מיזוגים | שקף 2 - תוכן עניינים | שקף 3 - מיזוגים ורכישות: אתגר תרבותי | שקף 4 - …
תקציר: כל החומר הנחוץ לבחינה דחוס ל-5 דפים שאפשר להכניס למבחן. | בין הנושאים המסוכמים: | החשיבות החברתית של חדשנות | חדשנות בארגון עתיר ידע | ידע ומערכות מידע בארגון עתיר ידע | התפתחות של חידושים | ניהול חדשנות …
תקציר: ניהול אסטרטגי - סיכום למבחן | | חלק 1: התשומות של הניהול האסטרטגי | פרק 1 - ניהול אסטרטגי ותחרות אסטרטגית………….1 | מודלים לייצור תשומות אסטרטגיות במטרה לנסח וליישם אסטרטגיה………….1 | בעלי עניין………….1 | | פרק 2 - הסביבה החיצונית: הזדמנויות, איומים, …
תקציר: תרגום המאמר: | Blue Ocean Strategy | Chan Kim & Mauborgne, 2004 | | אסטרטגיית האוקיינוס הכחול | הרעיון בקצרה | הדרך הטובה ביותר לעודד את הצמיחה הרווחית? להפסיק להתחרות בתעשיות צפופות. באוקיינוסים אדומים אלו, החברות מנסות להכות יריבים לתפוס פרוסות גדולות יותר …
תקציר: תרגום המאמר: Adaptability: The New Competitive Advantage מאת ריבס ודימלר | יכולת הסתגלות: היתרון התחרותי החדש | Reeves & Deimler, 2011 | | אנו חיים בעידן של סיכון וחוסר יציבות | גלובליזציה, טכנולוגיות חדשות ושקיפות רבה יותר משולבות יחד כדי לשפר את הסביבה …
תקציר: מטלת מנחה (ממ"ן) 13 | הקורס: אסטרטגיה עסקית תחרותית – 13015 | חומר הלימוד למטלה | התרחבות גלובלית ושיתופי פעולה , ניהול חברה רב עסקית, ניהול חברה רב לאומית, ניהול | אסטרטגי דינאמי. | ספר הלימוד | פרק ( 7כולו), עמ' .277-307 | .338-345 …
תקציר: מטלת מנחה (ממ"ן) 11 | הקורס: בריתות אסטרטגיות גלובליות - 13038 | חומר הלימוד למטלה: פרקים 3,2,1מספר הקורס | מספר השאלות: 8משקל המטלה: % 10מהציון הסופי | מועד הגשה: 31.03.2019 | פתרון מלא של הממ"ן, כולל תשובות לכל …
תקציר: האוניברסיטה הפתוחה | 13038 | בריתות אסטרטגיות גלובליות | חוברת הקורס אביב ב2019 | כוללת את שאלות הממ"נים 11, 12 …
תקציר: אוניברסיטת בר-אילן | סמינריון בקורס: | אסטרטגיה עסקית | בנושא: | ניתוח אסטרטגי של החברות: עזריאלי וקרסו | תוכן עניינים | 1 מבוא 1 | 2 סקירה ספרותית 3 | 2.1 ביצועי החברה 3 | 2.2 דרכי המדידה המקובלות בספרות 3 | 3 ניתוח …
תקציר: הסילבוס כולל את ההנחיות לעבודה המסכמת בקורס | ניהול שינוי אסטרטגי | אתגר מסכם | אריסטו אמר: "מהותה של התבונה אינה בידיעה בלבד, אלא גם יישום הידיעה במעשים". | את זה בדיוק אתם נדרשים לעשות באתגר - ליישם את העקרונות באופן מעשי. | לא …