התנהגות ארגונית מקרו – סיכום יחידה 12: תקשורת בארגונים פורמליים – רשתות ותהליכים
#9214- תחומים: ייעוץ ארגוני, מנהל עסקים, מנהל ציבורי
- נושאים: אי הבנה, הפרעות בתקשורת, חוסר אמון, ניהול, ערוצי תקשורת, קבוצות עבודה, רשת גלגל, רשת רב ערוצית, רשת שרשרת, רשתות תקשורת, תקשורת ארגונית, תקשורת בארגונים, תקשורת בין-אישית, תקשורת בלתי פורמלית, תקשורת בקבוצה, תקשורת בקבוצות עבודה, תקשורת חוצצת, תקשורת ישירה, תקשורת כתובה, תקשורת לא מילולית, תקשורת מיידעת, תקשורת מילולית, תקשורת מילולית בעל פה, תקשורת משפיעה, תקשורת מתאמת, תקשורת עקיפה, תשומת לב
- קורס: התנהגות ארגונית-מקרו - 10434
- מוסד אקדמי: האוניברסיטה הפתוחה
שם הקובץ:
- היקף: 1879 מילים, 7 עמודים (ההיקף הוא ברוטו ועשוי לכלול שערים, תוכן עניינים, ביבליוגרפיה, נספחים וכדומה).
להורדת הפריט
- מחיר: ₪10.00
יחידה 12 – תקשורת בארגונים פורמליים רשתות ותהליכים
תוכן עניינים
ערוצי התקשורת הבין אישית 1
הפרעות ורעשים בתקשורת 2
רשתות תקשורת בקבוצה 3
תקשורת ארגונית וניהול 4
תקשורת בלתי פורמלית 6
תפקידים ומבנה התקשורת הבלתי פורמלית 6
כשלים בתקשורת הבלתי פורמלית 6
הפרעות ותקלות בתקשורת בארגון 7
המונח תקשורת בארגוני עבודה עוסק בתהליך שבו מתקיימת העברה של מסרים ומידע בין פרטים וקבוצות במהלך הפעילות הארגונית. השגת יעדים ומטרות בארגון תלוי במידה רבה בזרימה תקינה של מסרים, מידע ונתונים בתוך חלקי הארגון השונים וביניהם.
מידע אוסף של סימנים , אותות ונתונים מספריים או מילוליים ובלתי מילוליים בעלי משמעות.
המידע הזורם בארגון מכיל עובדות , נתונים ,הוראות דרישות , דיווחים , עמדות תפיסות ורגשות.
ערוצי התקשורת הבין אישית
רמה בין אישית
ערוץ התקשורת הינו הכלי שבאמצעותו עובר המסר.
במהלך האפיזודה התקשורתית המוען מעביר מסר לנמען באמצעות ערוץ התקשורת כלומר באמצעות כלי תקשורת כלשהו.
תקשורת ישירה מילולית
העברת מסרים המתקיימת באופן ישיר ובלתי אמצעי פנים מול פנים.תקשורת זו הינה מילולית ולא מילולית בו בזמן.
יתרונות : מהירות וזמינות,משוב מיידי ומאפשר ברור אי הבנות,מספק מבחינה רגשית.
חסרונות : נטייה לסטייה מהעיקר,גוזלת זמן רב,אינה אפשרית מרחוק,מועדת לשכחה או הכחשה כאשר אין תעוד.
תקשורת ישירה לא מילולית
המונח של תקשורת שאיננה מילולית עוסקת בהעברת מסרים באמצעים שאינם…………
